Am vergangenen Wochenende in Marburg war es wieder spürbar: Diese ganz besondere Energie, wenn eine Gruppe von Menschen, vorwiegend Frauen, über Gärten spricht. Es geht um Atmosphäre, um das Gefühl, wenn man morgens barfuß durch das Gras geht, und darum, wie ein Außenraum zur Seele eines Hauses wird. Hier herrscht eine natürliche Kooperation, ein Austausch auf Augenhöhe.
Der Kontrast dazu ist mein Berufsalltag: Seit 15 Jahren bin ich auf der Baustelle ausschließlich von männlichen Kollegen und Mitarbeitern umgeben. Wer Fachzeitschriften der Branche durchblättert, sieht dieses Bild bestätigt: Man blickt überwiegend in männliche Gesichter. Es fehlen die sichtbaren Vorbilder, die zeigen, dass Gestaltung im Gartenbau auch anders gedacht werden kann.
Darum geht’s in diesem Beitrag:
• Warum Gleichstellung im Gartenbau kein Randthema ist
• Dass fachliche Spitzenleistung längst weiblich mitgestaltet
• Wie Baustellenkultur junge Frauen noch immer ausbremst
• Warum die Branche ohne echte Teilhabe Zukunft verliert
Das Paradoxon: Warum die Retterinnen der Welt den GaLaBau meiden
Junge Frauen interessieren sich heute überdurchschnittlich für Natur, Klima und sinnstiftende Arbeit. Sie führen Klimabewegungen an und suchen „Jobs mit Sinn“. Der Garten- und Landschaftsbau (GaLaBau) bietet exakt das: Arbeit an der Klimafront, Förderung der Biodiversität und die praktische Gestaltung von Lebensräumen. Eigentlich müssten die Betriebe von jungen Frauen überlaufen werden. Doch veraltete Bilder in den Köpfen – „technisch-hart“ vs. „sozial-pflegend“ – lassen den Garten- und Landschaftsbau oft in der „Männerkiste“ verschwinden.
Ein Paradoxon beschreibt einen Widerspruch, der unauflösbar erscheint. In meiner Branche erleben wir das „Green-Job-Paradoxon“: Während junge Frauen die treibende Kraft der weltweiten Klimabewegung sind, finden sie selten den Weg in die praktische Umsetzung auf die Baustelle. Die inhaltliche Leidenschaft für die Natur ist da, doch die reale Berufswahl klafft weit auseinander.
Exzellenz kennt kein Geschlecht
Die Zahlen des Bundesverbandes Garten-, Landschaft- und Sportplatzbau (BGL) belegen diese Beobachtung: Nur 14 % der Auszubildenden im GaLaBau sind weiblich. Zwar stieg die Anzahl weiblicher Azubis zuletzt um 3 %, doch die Baustelle bleibt ein Territorium, das Frauen oft meiden.
Dabei liegt es nicht am Können. Der aktuelle Bildungspreis 2025 des Bundesverbands Garten-, Landschafts- und Sportplatzbau (BGL) zeigt ein spannendes Bild: Unter den sechs bundesweit besten Nachwuchskräften herrscht mit drei Frauen und drei Männern eine perfekte Parität.
Besonders stark: Pia Mayr, Marieke ten Thoren und Jennifer Bencivenga belegen geschlossen die Plätze 2, 3 und 4. Das zeigt: Die Fachkompetenz ist da. Sie ist brillant, sie ist jung und sie ist in der Spitze zu 50 % weiblich. Talent ist vorhanden – Zugang und Rahmenbedingungen sind es nicht immer. Quelle: BGL-Bildungspreis 2025
SDG 5 und die grüne Branche
Das Nachhaltigkeitsziel 5 der UN (SDG 5) fordert Geschlechtergleichstellung und gleiche Chancen auf Teilhabe. In unserer Branche heißt das: Frauen sind für Klimaanpassung, Biodiversität und lebenswerte Städte unverzichtbar. Die grüne Branche ist ein Paradebeispiel für SDG 5: Wir brauchen die weibliche Perspektive, um globale Herausforderungen praktisch zu lösen. Offizielle Informationen dazu findest du bei den Vereinten Nationen: https://sdgs.un.org/goals/goal5
Statussymbole vs. echte Relevanz
In meinen 15 Jahren im Beruf habe ich oft erlebt, dass mir Kompetenz abgesprochen wurde, wenn ich nicht laut genug aufgetreten bin. Dabei ist es ein klares Sowohl-als-auch: Wir alle in der Branche – unabhängig vom Geschlecht – brauchen die Kraft der Maschinen und solides handwerkliches Können. Und wir brauchen ebenso die leise, aufmerksame Seite des Berufs: genaues Beobachten, Pflanzen verstehen, Standorte lesen und wahrnehmen, wie Menschen einen Garten tatsächlich nutzen.
In einer lauten Baustellenkultur wird diese Fähigkeit manchmal als „weich“ belächelt. Dabei entscheidet genau sie darüber, ob ein Garten auf Dauer funktioniert. Viele Menschen sind unglücklich mit ihren teuren Gärten. Technisch ist alles korrekt gebaut, doch der Blick für Pflanzen, Ort und Nutzung fehlt.
Fachliche Souveränität zeigt sich nicht im Auftreten oder in Statussymbolen. Auch nicht in großen Maschinen oder protzigen Pick-ups. Sie zeigt sich daran, ob ein Garten langfristig funktioniert und ob Menschen sich darin wohlfühlen.
Wenn dieser Blick fehlt, werden Pflanzen schnell zu Dekoration. Sie werden einfach „in die Erde gekloppt“, ohne dass jemand fragt, ob sie zum Ort passen oder wie sie sich entwickeln. Ein Garten kann so gebaut werden – lebendig wird er erst durch Verständnis für das, was dort wächst.
Leistung unter besonderer Beobachtung
Ein Gespräch mit einer Freundin hat mir einen Punkt noch einmal deutlich gemacht. Sie erzählte von ihrer Zeit auf Baustellen. Sie und ihre Kollegin hatten oft das Gefühl, härter arbeiten zu müssen als ihre männlichen Kollegen. Nicht, weil sie weniger konnten. Sondern weil sie stärker beobachtet wurden.
Dieses Muster begegnet mir immer wieder. Wer zu einer kleinen Minderheit gehört, steht automatisch im Fokus. Jeder Fehler fällt auf. Jede Schwäche wird schneller bemerkt. Viele Frauen reagieren darauf mit besonders hohem Einsatz.
Doch genau darin liegt das Problem. Gleichberechtigung bedeutet nicht, dass Frauen ständig beweisen müssen, dass sie mithalten können. Gleichberechtigung beginnt dort, wo Frauen genauso selbstverständlich Fehler machen dürfen wie ihre Kollegen. Wo ein schlechter Tag nicht gleich als Bestätigung eines Vorurteils gelesen wird.
Erst wenn diese Selbstverständlichkeit erreicht ist, verändert sich die Kultur wirklich.
Weltfrauentag 2026: Ein Paradigmenwechsel für uns ALLE
Wir sollten aufhören, den Garten- und Landschaftsbau als reines Handwerk zu verkaufen. Wir sollten ihn als das verkaufen, was er ist: Angewandter Klimaschutz und gestaltete Lebensqualität. Und wir müssen verstehen: Von einem kulturellen Wandel profitieren alle Geschlechter.
Es ist eine Einladung an die gesamte Branche, starre Muster aufzuweichen. Auch die Vereinbarkeit von Baustelle und Familie ist heute längst keine „Frauenfrage“ mehr. Sie ist für Männer, die moderne Väter sein wollen, genauso relevant wie für Frauen. Wenn wir flexible Arbeitszeitmodelle schaffen und eine Kultur der Kooperation statt des technischen Kräftemessens etablieren, gewinnen wir alle. Wir gewinnen an Lebensqualität, an Teamgeist und an Zukunftsfähigkeit.
Zum Weltfrauentag fordere ich:
- Kulturwandel: Weg von der Konkurrenz, hin zu einer Gestaltung auf Augenhöhe.
- Sichtbarkeit: Wir brauchen Bilder von Frauen an der Pflanze UND an der Maschine.
- Strukturen: Wir müssen über Vereinbarkeit für Väter und Mütter reden – Baustelle und Familie dürfen kein Widerspruch sein.
An alle Töchter: Traut euch. Die grüne Branche braucht eure Liebe zur Natur und eure Kompetenz.
An alle Frauen in der Branche: Eure Perspektive wird gebraucht – auf der Baustelle, in der Planung und in der Führung.
Lassen wir uns gegenseitig zu Rate ziehen – nicht weil wir müssen, sondern weil genau diese Verbindung unsere Branche zukunftsfähig macht. Es ist Zeit, die stereotypen Erwartungen, das Paradoxon an ein „ruppiges“ Baustellen-Image hinter uns zu lassen und Raum für die individuellen Kompetenzen zu schaffen, die jenseits alter Rollenbilder liegen. Nur wenn wir diese festgefahrenen Strukturen aufbrechen, entsteht eine Arbeitskultur, in der Qualität, Fachwissen und das feine Gespür für das Wesentliche die einzige Richtschnur sind.
Wenn du wissen willst, warum ich diesen Beruf so liebe, lies auch meinen Artikel „12 Gründe, warum ich das Gärtnern liebe“:
Mich interessiert deine Sicht: Wie erlebst du die Kultur auf Baustellen oder in der grünen Branche? Teile deine Gedanken gern in den Kommentaren.
